文章摘要:俗話說的好:謀定而后動,創業就像打仗,先熟悉兵法,明確方向,才能取得戰爭的勝利。先生存,后發展;先經營,后管理;二鳥在林,不如一鳥在手。陜西新東方烹飪學校創就業指導中心教您草根如何創業……
俗話說的好:“謀定而后動”,創業就像打仗,先熟悉兵法,明確方向,才能取得戰爭的勝利。“先生存,后發展;先經營,后管理;二鳥在林,不如一鳥在手。”陜西新東方烹飪學校創就業指導中心教您——草根如何創業?
1、確定“敵人”的方位。
創業有沒有方向?行不行得通?說通俗一點就是:為誰謀利,對誰負責。一句話解釋清楚,打土豪分田地。所謂利,無非就是權與錢。你到底為誰在哪幾項上謀得了利益,一定要想清楚,這是生存的根本。對誰負責,誰說你好,誰來傳播你,產品就要對誰負責。負責的群體越大,發展就會越快。
2、挑兵點將。
這個項目在驗證階段需要多少人。人從兩個方便考慮:一是技能,直接考察過往的工作經驗即可。二是協作,盡量找有一起共事過的人來合作,核心人員特別注重是否有這方面的磨合期。創業需要做什么?自己心中一定要清楚,同時也要清楚:合作伙伴想做什么,能做什么,集合在一起才能終決定做了什么。
3、三軍未動,糧草先行。
啟動項目到預期階段需要多少錢。就來掙錢,組個小團隊,不用投資太多,就能掙錢,這是理想的情況。其次融資,資本的力量是強大的,但是融資的成本是高昂的,不斷的和投資人溝通信任的建立都不是一蹴而就的,要有心理準備。
次自己掏錢,一個短期不能掙錢又得不到融資的項目,終成功的概率是極其渺茫的,除非自己很有錢,很可能一點點錢砸進去連泡泡都看不到,終給家庭帶來困擾。
4、天時。
在正確的時間做正確的事情,形式總是不斷變化的。創業既需要激情和勇氣,更需要理性和耐心。初次創業總是容易感性化太強,不能實事求是的看待問題。打得贏就打,打不贏就跑,跑不掉就賣,賣不掉就關。打勝仗不需要水平,掩殺而已,打敗仗才考驗指揮者的素質,兵敗如山倒也能有條不紊。高手不是逆水行舟去逞能,而是順風順水駛到盡!這一點可能是廢話,不管用。因為只有執著過的人才能理解什么叫放下。
5、地利。
地方決定了創業成本、人員心態、媒體輻射、政策支持、隊伍建設、人脈圈子、資金支持。要客觀分析自身條件,權衡取舍,大化的地理優勢。
6、軍有軍規。
根本的制度就是股權,既要決策的集中性,也要權衡團隊歸屬感。一定要明確究竟是誰把公司靠在肩上,誰在做后的決策,民主是打不了仗的。快速決策,錯了再調整的成本遠遠小于無休止的坐而論道。除此,簡明扼要的道德底線:不貪公,不賣主,不斗己,不抗命。其他小節,共同決定共同遵守。
7、還需要那1%的運氣。
創業是一門藝術而不是科學。科學有兩個顯著特點,一是可以重復,二是可以不被證明是錯的。但是創業在這兩點上都不符合,同樣的路第二個人走也許就走不通,形式總是在變化,太海量了無法模仿。任何創業的成功案例,都可以找出更多失敗的案例來反證。同樣的項目,差不多的團隊,手法相仿,甚至辦公都在樓上樓下。但是終的結果可能南轅北轍,這就是藝術的魅力。
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